Coworking, coliving e mobilidade: o novo tripé do investidor inteligente
O perfil de quem investe em imóveis mudou. Hoje, o olhar estratégico está voltado para ativos urbanos que acompanham o estilo de vida das novas gerações. E três pilares se destacam nesse cenário: coliving, coworking e mobilidade.

Juntos, eles formam o novo tripé da valorização imobiliária. E isso não é uma suposição. Análises recentes revelam a transformação dos centros urbanos em hubs integrados, onde morar, trabalhar e circular se misturam com fluidez e propósito.
Espaços de coliving oferecem não apenas praticidade, mas também experiência. São empreendimentos compactos com áreas de uso comum bem resolvidas, que estimulam a convivência e a autonomia. Quando integrados a coworkings no mesmo endereço ou em áreas próximas, oferecem ainda mais funcionalidade a um público que valoriza a liberdade de tempo e espaço.
Do ponto de vista do investidor, isso representa ativos com alta demanda, giro rápido e público fidelizado. Moradores e profissionais que escolhem esse tipo de moradia buscam mais do que preço. Querem estrutura, design e qualidade de vida. Isso torna o imóvel mais atrativo e competitivo.
A valorização também vem da mobilidade. Cidades que investem em transporte público eficiente, infraestrutura cicloviária e soluções inteligentes de deslocamento atraem moradores com esse perfil. É o caso de polos como Ribeirão Preto, que ampliam sua malha urbana com foco em bairros mais conectados e serviços a poucos minutos de casa.
Outro ponto importante é a adaptabilidade dos projetos. Unidades modulares, com plantas flexíveis e ambientes compartilhados bem pensados, permitem diferentes usos ao longo do tempo, de moradia a hospedagem corporativa, e favorecem a valorização contínua do imóvel. Essa tendência está em sintonia com o que as cidades inteligentes vêm exigindo no pós-pandemia.
Em um mercado cada vez mais orientado por comportamento, investir em imóveis que dialogam com mobilidade, trabalho remoto e vida em comunidade é antecipar tendências e construir um portfólio alinhado com o futuro das cidades.
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